Tips Bagi Anda Pertama Kali Menjadi Mentor Atau Project Manager

Bagi anda yang baru menjadi manager, atasan, atau pemimpin dalam suatu project, kerjaan atau dalam suatu perencanaan. Apalagi masih sangat baru. Pasti ada rasa gugup, rasa degdegan, takut, dan khawatir. Khawatir tidak akan menjadi seorang pemimpin dan mentor yang baik. Takut gagal, takut tidak akan yang mendengarkan anda, atau takut strategi anda tidak diterima atau tidak berjalan baik. Semua itu wajar. Sehingga penting untuk kalian, memperbanyak membaca atau mendengarkan hal positif, sehingga anda tidak akan larut dalam pikiran takut dan khawatir.

Beberapa Tips Bagi Anda Yang Pertama Kali Menjadi Mentor, Pemimpin Atau Project Manager

Tidak apa jika anda menjadi taku dan khawatir. semua nya juga mengalami itu saat melakukan suatu hal untuk pertama kali. Karena pengalaman baru, dan besarnya rasa takut gagal. Tapi jika tidak pernah mencoba anda tidak akan pernah tahu rasanya, dan tidak dapat berkembang. Lakukan dengan kepala dingin, dan hati yang tenang. Pertama-tama saat menjadi pemimpin, dibutuhkan kedisiplinan. Tidak hanya untuk anggotamu tapi bagi dirimu sendiri. Jadilah contoh yang baik di kelompok anda. Dari tutur kata dan bersikap.

Dan anda harus berlatih cepat mengambil keputusan, dan dapat cepat memikirkan rencana-rencana cadangan. Dan saat anda mengalami masalah atau kendala dalam menyusun strategi, jangan sungkan bertanya pendapat pada anggota anda. Memang anda sebagai mentor bertanggung jawab atas strategi dan masa depan kelompok tersebut. Tapi bukan berarti hanya satu kepala yang berpikir akan itu. Anda juga memerlukan masukkan dan kritikan. Dan anda harus memiliki hati dan pikiran terbuka untuk menerima kritikan dan masukkan kapan saja dan oleh siapa saja.

Tanyakan pendapat dari anggota anda. Lakukan one on one dengan anggota anda. Tanyakan jika ada kendala, nyaman atau tidak, atau ada saran, sehingga anda bisa tahu apa maksud dan tujuan dan keinginan tiap anggotamu, sehingga anda bisa lebih bijak mengambil langkah selanjutnya. Selalu kontrol kerjaan mereka, sudah sampai dimana. Dan kapan bisa selesai.

Selain anda memasang deadline, anda juga menyesuaikan dengan kapasitas anggota anda, apakah mampu untuk menyesuaikan deadline anda, ataupun ada saran kira-kira seperti apa. Jadilah mentor yang baik dan bijak. Sehingga anda akan menghasilkan orang-orang yang berkualitas nantinya.